蒙牛2019中报:打造“数字牛” 加速拥抱5G时代

作者:匿名    人气:180    发布时间:2019-09-04 18:30:25
【智能化 V2】

8月28日,蒙牛乳业(2319.HK)发布2019年中期财务报告,营业收入和利润均取得了双位数增长。其中营收398.572亿元,同比增长15.6%;净利润20.769亿元,同比大增33.0%。

在5G商用呼之欲出的时点,蒙牛此次中报向投资者们展示了“企业数字化战略”的最新发展。在第一季度,蒙牛数字奶源项目开始交付运营。此项目首次将精益化管理融入数字奶源信息平台,为提升奶源内部运营及牧场管理等工作提供高效、便捷的管理工具,成功打通了“牛-牧场-乳企-第三方”的全供应链信息平台,实现了原奶供应链信息化共享的最大化——这还是行业中首次。

打破信息孤岛  实现互联互通

中报显示,蒙牛智慧供应链项目作为集团数字化转型的关键环节,已于今年第一季度开始运营,通过应用云计算、大数据等技术,打通了供应链上下游的商流、资讯流、资金流、物流端对端协同,形成了贯穿养殖–种植–采购–生产–仓储–销售–配送–终端的完整产业链条信息平台。同时,蒙牛构建了乳业大数据信息,全面打造涵盖奶源金融供应链平台、智慧供应链平台和消费者大数据的数字化平台。

(蒙牛数字化智能工厂)

而蒙牛智慧供应链平台正以“数字化驱动+运营能力”的创新服务模式,赋能上下游生态圈合作伙伴,能够最大程度发挥大数据应用的价值,从而助力集团整体高效运营。这就意味着,蒙牛已打破了产业链各信息化系统的“孤岛”式运行,实现了产业链的互联互通。

以生产智能制造集成为例,蒙牛信息化团队建立了“管理业务横向互联,制造业务纵向集成,数据信息上下互通”的工作思路,将不同工作环节的自控系统、MES系统、ERP系统以及LIMS进行数据、信息打通,成功完成了生产智能制造信息系统的部署工作,极大的提升了生产效率和生产质量。

打造“数字牛”  全面提升内部管理效率

智能化制造的“大脑”,在于数字化的管理。蒙牛为此全面搭建了内部管理系统的“数字大脑”,实现了“草原牛”到“数字牛”的转变。

2016年,蒙牛就完成了以SAP为核心的信息化架构,与LIMS项目已实现全面协同,加上以“基础云”“伙伴云”“渠道云”“消费者云”“员工云”为五大核心的“蒙牛云”,成功实现了业务上云、管理上云,为各事业部提供了全面支援,有力提升整体运营效率。

在具体业务方面,以蒙牛强大的财务信息体系为例,已经实现了财务-业务一体化,极大提升财务管理能力,结账速度提升了50%,并实现成本日结,按日出具成本分析报表,以及实现多维度损益分析。此外,为提升本集团内部档案管理,开启档案信息化转型,蒙牛还完成了“蒙牛集团数字化档案管理平台项目”;为进一步整合资源,通过基础性工作集中操作,为业务部门提供专业化、标准化人力资源服务,蒙牛还启动了集团人力资源共用项目,全面形成了以“共用服务中心”建设为抓手的新型运营模式。

“数字牛“的核心体现,还包括与上下游5000多家合作单位建立生态共赢圈,组建联合体,发挥各家所长,共同完成乳制品全产业链上的智能化建设。通过主动拥抱数字化新技术,蒙牛成功带动产业链各环节与AI、5G、物联网等新技术融合,推动了产业链升级,全面打造此次中期财报所言的“数字蒙牛,营养世界”。

热门文章

最新推荐